◦ Redução do impacto negativo e preservação da imagem da empresa:
Um programa de Outplacement pode ajudar a preservar a imagem da empresa, demonstrando preocupação com o bem-estar dos funcionários, mesmo em momentos difíceis. Isso pode reduzir o impacto negativo na imagem da empresa perante o público, os colaboradores desligados e os remanescentes.

◦ Orientar sobre o processo de demissão:
O processo de demissão pode ser difícil e traumático para alguns profissionais. O outplacement visa proporcionar um melhor acompanhamento do desligamento, tanto para a empresa quanto para o funcionário. A organização recebe orientações sobre as melhores práticas para condução do processo, abrangendo aspectos jurídicos e organizacionais. Já o ex-colaborador recebe assistência para lidar com o impacto psicológico negativo que a demissão pode causar.

◦ Aprimorar a política de recursos humanos:
Uma boa consultoria de Outplacement impulsiona a empresa com avanços e melhorias em sua política de recursos humanos, qualificando o processo de “offboarding” dos ex-colaboradores. Muitas empresas ainda utilizam políticas ultrapassadas que não correspondem às relações profissionais do mundo corporativo atual. O outplacement é uma das soluções mais avançadas para o processo de demissão.

◦ Redução de custos trabalhistas:
Um programa de Outplacement torna o desligamento mais humano e responsável, acelerando a transição dos funcionários para novas oportunidades e reduzindo o risco de ações judiciais e outros processos.

◦ Enriquecimento das relações trabalhistas:
Ter um processo de desligamento definido, claro e objetivo diminui a tensão e as discordâncias entre a empresa e os funcionários demitidos. O processo de desligamento se torna mais humanizado, transformando a dinâmica das relações trabalhistas e proporcionando um cenário mais responsável e cooperativo, o que reduz o número de ações trabalhistas. Portanto, é também uma prática estratégica de RH.

◦ Acompanhar a recolocação do ex-funcionário:
O outplacement acompanha todo o período de recolocação do profissional no mercado de trabalho, desde o preparo do currículo até a negociação de uma nova oferta de trabalho.

◦ Employer Branding:
O Employer Branding é um conjunto de estratégias que promovem a marca da empresa de maneira positiva, mostrando as ações sociais que a empresa desenvolve no âmbito profissional, focadas na qualidade de vida e na empregabilidade.

◦ Suporte especializado:
A Connection conta com consultores especializados em ajudar as pessoas a encontrar emprego. Eles têm conhecimento do mercado de trabalho e podem oferecer conselhos e orientações personalizadas sobre como se destacar na busca por empregos.

◦ Acesso a recursos e ferramentas:
O outplacement oferece aos indivíduos acesso a recursos e ferramentas valiosas, como treinamentos em habilidades de entrevista, revisão de currículos, workshops de networking e orientação para negociação salarial. Esses recursos podem ajudar a aumentar as chances de encontrar uma nova posição rapidamente.

◦ Ajuda na transição de carreira:
O outplacement pode ajudar os indivíduos a fazerem a transição de carreira de forma mais suave e com menos estresse. Isso inclui ajudar a identificar novas oportunidades de emprego, aprimoramento de habilidades e aconselhamento para determinar as melhores opções de carreira.

◦ Aumento da autoestima:
Perder um emprego pode ser uma experiência estressante e difícil, e muitas pessoas podem se sentir desvalorizadas. O outplacement ajuda a aumentar a autoestima e a confiança dos indivíduos, ajudando-os a perceber que suas habilidades são valiosas e que existem outras oportunidades no mercado de trabalho.

◦ Redução do tempo de desemprego:
Profissionais que participam do programa de Replacement encontram um novo trabalho 3 vezes mais rápido, o que ameniza os impactos emocionais e financeiros do desligamento.

O profissional contará com assessoria especializada para formas alternativas de trabalho, abrangendo empreendedorismo, franquia, negócio próprio, concurso público, consultoria, participação em conselhos ou carreira acadêmica. Para cada uma destas atividades, ele será submetido a um processo consultivo que compreende identificação das competências e estilo de vida, exploração de ideias, comitê consultivo, plano de negócios, comunicação e network e implementação do projeto.

◦ Planejamento do Desligamento:
Um processo de alto nível em demissão responsável começa antes do dia “D” (Dia da Demissão) com a realização do planejamento do processo e a definição dos objetivos, etapas e responsabilidades, bem como com a preparação do executivo que irá conduzir a demissão para que ele tenha claro os motivos do desligamento, todos os benefícios e verbas rescisórias que o profissional terá direito e o traquejo social necessário para conduzir a demissão.

◦ Dia “D” – Execução do Anúncio da Demissão:
Planejar essa conversa em local privado e discreto, preferencialmente no período da manhã (primeiro horário), sempre tentando evitar dias anteriores a datas festivas e datas importantes para o profissional, como aniversário. É imprescindível a preparação do líder para a condução da conversa, visando comunicar a decisão de forma clara, honesta e empática. Neste momento, também é de suma importância abrir espaço de fala ao profissional para entender sua visão. Ainda neste momento, é importante comunicar que o profissional será contemplado com o Outplacement, e, no dia subsequente, um consultor da Connection já entra em contato com o profissional desligado visando acolhê-lo e informar todos os esforços que serão realizados para acelerar seu reposicionamento.

◦ Start no Outplacement:
O Outplacement da Connection é fundamental para ajudar as pessoas a redirecionar suas carreiras, pois nossos consultores possuem amplo conhecimento do mercado de trabalho e podem fornecer orientação personalizada. Além disso, o acesso a recursos valiosos, como treinamento de entrevista, construção da narrativa de carreira, revisão de currículos, networking e estratégias de negociação salarial, aumenta as chances de sucesso. O outplacement também desempenha um papel crucial na transição de carreira, auxiliando na identificação de novas oportunidades e no aprimoramento de habilidades, bem como apoiando o profissional após a recolocação para uma melhor integração e prontidão no novo trabalho. Além disso, ajuda a elevar a autoestima e a confiança dos indivíduos, mitigando o impacto emocional de perder um emprego.

Com a evolução do Outplacement, novas soluções surgiram para apoiar as empresas em diferentes situações. Abaixo elencamos algumas das principais soluções que oferecemos aos nossos clientes:

• Outplacement Individual:
Serviço personalizado oferecido a funcionários que foram desligados da empresa. Visa ajudar esses profissionais a encontrar rapidamente uma nova oportunidade de emprego compatível com suas habilidades, experiência e metas de carreira. Inclui soluções estratégicas em transição, movimentação de carreira e recolocação profissional aliadas ao mapeamento de oportunidades e exposição ao mercado-alvo.

• Outplacement Coletivo:
Projetos personalizados oferecidos a grupos de funcionários demitidos ao mesmo tempo, geralmente em uma situação de redução de pessoal, reestruturação corporativa e demissão em massa. De acordo com as expectativas e temas alinhados com a organização, as soluções de outplacement coletivo podem incluir workshops em grupo, aconselhamento de carreira personalizado e assistência na procura de emprego para os colaboradores afetados.

• Outplacement Virtual:
Solução em nível global, abordagem moderna para fornecer serviços de outplacement online. Utiliza tecnologia e recursos digitais para desenvolver conexões estratégicas com o mercado e ajudar o profissional a encontrar as melhores oportunidades.

• Outplacement para Cônjuges:
Em situações de transferência de profissionais estratégicos para outras localidades, o Outplacement para Cônjuges visa facilitar o processo de adaptação do funcionário e sua família à nova realidade sem prejuízo à sua produtividade e também fornecer informações importantes de mercado na nova localidade geográfica pretendida.

• Programas de Aposentadoria:
Estruturados para profissionais que estão se aposentando. Promovem reflexão e definição de um programa de aposentadoria em projetos pós-carreira, identificam objetivos de carreira futura, além de oferecer suporte emocional, planejamento de estilo de vida e assistência na busca de atividades.

Após a recolocação, temos duas possibilidades:

• Quando o executivo se reposiciona em uma empresa e posição alinhadas ao seu objetivo, o período restante de vigência e reuniões são transformados em um coach de integração visando facilitar a transição e adaptação ao novo trabalho e acelerar a prontidão do profissional para suas novas responsabilidades.

• Quando o profissional se reposiciona em alguma vaga que não era exatamente o que ele queria, é possível continuar o trabalho de outplacement e conexões com o mercado em busca de uma posição mais adequada ao momento do profissional.

• Executive Search:
Divisão de Executive Search que desenvolve projetos de recrutamento e seleção para empresas clientes da Connection. Os profissionais que estão no Replacement conosco também são avaliados nestes processos.

• Prospecção Passiva:
Trabalho de relacionamento dos nossos Sócios, Gerentes, Consultores de Carreira e de Inteligência de Mercado com os principais players que movimentam talentos no mercado, como: Headhunters, Consultorias de Executive Search, recrutadores e executivos de recursos humanos.

• Jobhunting:
Monitoramento das oportunidades do mercado, através dos sites de vagas, sites de empresas, rede de relacionamento e mídias sociais e conexão com os responsáveis pela condução do processo seletivo para apresentação do assessorado.

• Apresentação Pró-ativa:
Definição da estratégia de comunicação competitiva, mapeamento de mercado e empresas target, hunting de contatos-chave e apresentação ao mercado alvo, de acordo com o perfil e objetivos de carreira de cada profissional.

• Network:
Desenvolvimento de ações para a construção de uma rede de contatos com classe e elegância, de forma eficaz e planejada com foco em práticas que poderão contribuir assertivamente para sua recolocação.

Monitoramento das oportunidades do mercado, através dos sites de vagas, sites de empresas, rede de relacionamento e mídias sociais e conexão com os responsáveis pela condução do processo seletivo para apresentação do assessorado.