Tag Outplacement

Outplacement

Estruture o processo de Offboarding na sua empresa e realize a demissão responsável com a consultoria referência em Outplacement no Brasil.

Etapas

Grow-up

Start no Outplacement e engajamento

Levantamento e estudo de perfil

Planejamento de Carreira e definição das estratégias de transição

Estratégia de comunicação com o mercado – currículo oficial.

Reposicionamento digital do Linkedin – Digital Intelligence.

Narrativa de carreira e simulação de entrevista com feedback

Enquadramento de mercado-alvo.

Show-up

Mapeamento de oportunidades e conexão com o mercado alvo.

Exposição estratégica do perfil a headhunters e empresas target.

Networking – abordagem e relacionamento com o mercado.

Acompanhamento e monitoramento continuo dos processos.

Suporte na negociação e análise de propostas.

Orientação para inicio no novo desafio e coaching pós-colocação.

Comunicação da recolocação ao mercado.

Go To Market

A Connection foi pioneira no rompimento do modelo tradicional de Outplacement no Brasil e conta com uma equipe de inteligência de mercado dedicada ao mapeamento de posições dentro do perfil do executivo, além de uma rede exclusiva de relacionamento para key networking.

Metodologia

Divisão de Executive Search que desenvolve projetos de recrutamento e seleção para empresas clientes da Connection. Os profissionais que estão no Replacement conosco também são avaliados nestes processos.

Trabalho de relacionamento dos nossos Sócios, Gerentes, Consultores de Carreira e de Inteligência de Mercado com os principais players que movimentam talentos no mercado, como: Headhunters, Consultorias de Executive Search, recrutadores e executivos de recursos humanos.

Monitoramento das oportunidades do mercado, através dos sites de vagas, sites de empresas, rede de relacionamento e mídias sociais e conexão com os responsáveis pela condução do processo seletivo para apresentação do assessorado.

Definição da estratégia de comunicação competitiva, mapeamento de mercado e empresas targethunting de contatos-chave e apresentação ao mercado alvo, de acordo com o perfil e objetivos de carreira de cada profissional.

Desenvolvimento de ações para a construção de uma rede de contatos com classe e elegância, de forma eficaz e planejada com foco em práticas que poderão contribuir assertivamente para sua recolocação.

Soluções personalizadas de transição de carreira moldadas exclusivamente para as necessidades da sua organização

Outplacement Individual

Assistência personalizada para colaboradores que estão deixando a empresa, ajudando-os a explorar novas oportunidades de carreira e se destacar no mercado de trabalho.

Outplacement Coletivo

Soluções abrangentes para organizações que estão passando por reestruturações ou reduções de equipe, garantindo que os colaboradores afetados recebam o suporte necessário para uma transição suave. (Programa realizado em grupo por meio de Workshops de Recolocação Profissional)

Outplacement Virtual

Acesso a recursos e suporte online para colaboradores em transição, proporcionando flexibilidade e conveniência durante o processo de busca de emprego.

Outplacement para Cônjuge

Suporte dedicado para parceiro(a) de um colaborador que está passando por uma transferência de cidade ou país, pois quando um colaborador é transferido, essa mudança afeta a carreira e o bem-estar do cônjuge.

Programa de Aposentadoria

Orientação especializada para colaboradores que estão se preparando para a aposentadoria, ajudando-os a planejar e aproveitar essa nova fase da vida de forma produtiva.

Offboarding: Formação em Demissão Responsável

Este curso online capacita gestores a conduzir demissões de forma ética e responsável. Os gestores são imersos em um ambiente de aprendizado virtual que promove a reflexão sobre as implicações humanas e organizacionais de uma demissão.

Plataforma Digital interativa, disponibiliza recursos e informações relevantes 24 horas por dia, 7 dias por semana em ambiente seguro e confidencial. Promove conexões com o mercado, oferece suporte ao programa em todas as etapas e conteúdo de aprendizagem contínua.

Objetivos:

  • • Maior eficácia na busca dos objetivos
    • Suporte ao desenvolvimento das atividades
    • Centralização dos processos
    • Prospecção do mercado/ oportunidades
    • Acesso a arquivos importantes 24 horas por dia em ambiente seguro e confidencial
    • Conexão com o Consultor de Carreira
    • Compilação de dados para o desenvolvimento de CV customizado
    • Rastreamento de correspondências / histórico de documentos
    • Follow up das atividades
    • Acompanhamento em tempo real dos status dos processos em andamento

Depoimentos

Leonardo Barbosa

Especialista em Excelência Operacional

Recolocado na empresa RUMO

“Fui apresentado a consultoria da Connection HR pela empresa Supervia, em um programa de outplacement, onde fui bem acolhido e orientado durante o meu processo.
Gostaria de agradecer ao Wesley Farias , pois sua expertise e dedicação foram essenciais para o meu desenvolvimento profissional e para a minha recolocação no mercado.
Muito obrigado por tudo!”

Mariana Neukam

Senior Manager Customer Experience

Recolocada na empresa AMAZON

“A parceria com a Connection foi essencial para minha rápida recolocação no mercado. Nossas sessões foram personalizadas, não só respeitando meu ritmo e tempo, como totalmente adaptadas ao meu perfil e objetivos. Recebi conselhos importantes, fiz reflexões necessárias e, após uma série de exercícios guiados pela querida Carmen, fui capaz de passar em um dos processos seletivos mais difíceis e entrei na empresa que era minha meta principal de carreira. Só tenho a agradecer todo o apoio e a competência dos consultores que me ajudaram na transição.”

Principais Clientes

Para dúvidas ou maiores informações, entre em contato!

F.A.Q.

Para uma proposta sob medida, as informações importantes são o cargo do profissional, a remuneração atual ou última e o tempo de empresa.
As vigências dos programas variam entre 3, 6, 9 e 12 meses. Os programas são recomendados de acordo com o nível do profissional.
O objetivo do Outplacement Corporativo é ajudar os funcionários demitidos a encontrar um novo emprego mais rapidamente e com mais sucesso. Além disso, pode ser visto como uma forma de cuidar dos funcionários que estão deixando a empresa, mostrando que a empresa se preocupa com seu futuro e bem-estar. É frequentemente oferecido como parte do pacote de benefícios de um funcionário demitido.
O Outplacement Corporativo é um serviço oferecido por empresas para ajudar seus funcionários que estão sendo demitidos a encontrar novas oportunidades de emprego e fazer uma transição mais suave para a próxima fase de suas carreiras. O processo geralmente começa com uma avaliação do perfil profissional do indivíduo, incluindo suas habilidades, experiências e interesses. Com base nessa avaliação, um consultor de carreira trabalha com o profissional para identificar possíveis oportunidades de carreira e desenvolver estratégias eficazes de busca de emprego.
O serviço de Outplacement é projetado para profissionais que estão sendo demitidos. Cada profissional tem necessidades e objetivos únicos, e o serviço é adaptado para atender a essas necessidades específicas, permitindo que ele seja personalizado para diferentes situações de carreira. Ele pode ser útil para executivos, gerentes, colaboradores de nível médio e funcionários em cargos operacionais.

◦ Redução do impacto negativo e preservação da imagem da empresa:
Um programa de Outplacement pode ajudar a preservar a imagem da empresa, demonstrando preocupação com o bem-estar dos funcionários, mesmo em momentos difíceis. Isso pode reduzir o impacto negativo na imagem da empresa perante o público, os colaboradores desligados e os remanescentes.

◦ Orientar sobre o processo de demissão:
O processo de demissão pode ser difícil e traumático para alguns profissionais. O outplacement visa proporcionar um melhor acompanhamento do desligamento, tanto para a empresa quanto para o funcionário. A organização recebe orientações sobre as melhores práticas para condução do processo, abrangendo aspectos jurídicos e organizacionais. Já o ex-colaborador recebe assistência para lidar com o impacto psicológico negativo que a demissão pode causar.

◦ Aprimorar a política de recursos humanos:
Uma boa consultoria de Outplacement impulsiona a empresa com avanços e melhorias em sua política de recursos humanos, qualificando o processo de “offboarding” dos ex-colaboradores. Muitas empresas ainda utilizam políticas ultrapassadas que não correspondem às relações profissionais do mundo corporativo atual. O outplacement é uma das soluções mais avançadas para o processo de demissão.

◦ Redução de custos trabalhistas:
Um programa de Outplacement torna o desligamento mais humano e responsável, acelerando a transição dos funcionários para novas oportunidades e reduzindo o risco de ações judiciais e outros processos.

◦ Enriquecimento das relações trabalhistas:
Ter um processo de desligamento definido, claro e objetivo diminui a tensão e as discordâncias entre a empresa e os funcionários demitidos. O processo de desligamento se torna mais humanizado, transformando a dinâmica das relações trabalhistas e proporcionando um cenário mais responsável e cooperativo, o que reduz o número de ações trabalhistas. Portanto, é também uma prática estratégica de RH.

◦ Acompanhar a recolocação do ex-funcionário:
O outplacement acompanha todo o período de recolocação do profissional no mercado de trabalho, desde o preparo do currículo até a negociação de uma nova oferta de trabalho.

◦ Employer Branding:
O Employer Branding é um conjunto de estratégias que promovem a marca da empresa de maneira positiva, mostrando as ações sociais que a empresa desenvolve no âmbito profissional, focadas na qualidade de vida e na empregabilidade.

◦ Suporte especializado:
A Connection conta com consultores especializados em ajudar as pessoas a encontrar emprego. Eles têm conhecimento do mercado de trabalho e podem oferecer conselhos e orientações personalizadas sobre como se destacar na busca por empregos.

◦ Acesso a recursos e ferramentas:
O outplacement oferece aos indivíduos acesso a recursos e ferramentas valiosas, como treinamentos em habilidades de entrevista, revisão de currículos, workshops de networking e orientação para negociação salarial. Esses recursos podem ajudar a aumentar as chances de encontrar uma nova posição rapidamente.

◦ Ajuda na transição de carreira:
O outplacement pode ajudar os indivíduos a fazerem a transição de carreira de forma mais suave e com menos estresse. Isso inclui ajudar a identificar novas oportunidades de emprego, aprimoramento de habilidades e aconselhamento para determinar as melhores opções de carreira.

◦ Aumento da autoestima:
Perder um emprego pode ser uma experiência estressante e difícil, e muitas pessoas podem se sentir desvalorizadas. O outplacement ajuda a aumentar a autoestima e a confiança dos indivíduos, ajudando-os a perceber que suas habilidades são valiosas e que existem outras oportunidades no mercado de trabalho.

◦ Redução do tempo de desemprego:
Profissionais que participam do programa de Replacement encontram um novo trabalho 3 vezes mais rápido, o que ameniza os impactos emocionais e financeiros do desligamento.

O profissional contará com assessoria especializada para formas alternativas de trabalho, abrangendo empreendedorismo, franquia, negócio próprio, concurso público, consultoria, participação em conselhos ou carreira acadêmica. Para cada uma destas atividades, ele será submetido a um processo consultivo que compreende identificação das competências e estilo de vida, exploração de ideias, comitê consultivo, plano de negócios, comunicação e network e implementação do projeto.

◦ Planejamento do Desligamento:
Um processo de alto nível em demissão responsável começa antes do dia “D” (Dia da Demissão) com a realização do planejamento do processo e a definição dos objetivos, etapas e responsabilidades, bem como com a preparação do executivo que irá conduzir a demissão para que ele tenha claro os motivos do desligamento, todos os benefícios e verbas rescisórias que o profissional terá direito e o traquejo social necessário para conduzir a demissão.

◦ Dia “D” – Execução do Anúncio da Demissão:
Planejar essa conversa em local privado e discreto, preferencialmente no período da manhã (primeiro horário), sempre tentando evitar dias anteriores a datas festivas e datas importantes para o profissional, como aniversário. É imprescindível a preparação do líder para a condução da conversa, visando comunicar a decisão de forma clara, honesta e empática. Neste momento, também é de suma importância abrir espaço de fala ao profissional para entender sua visão. Ainda neste momento, é importante comunicar que o profissional será contemplado com o Outplacement, e, no dia subsequente, um consultor da Connection já entra em contato com o profissional desligado visando acolhê-lo e informar todos os esforços que serão realizados para acelerar seu reposicionamento.

◦ Start no Outplacement:
O Outplacement da Connection é fundamental para ajudar as pessoas a redirecionar suas carreiras, pois nossos consultores possuem amplo conhecimento do mercado de trabalho e podem fornecer orientação personalizada. Além disso, o acesso a recursos valiosos, como treinamento de entrevista, construção da narrativa de carreira, revisão de currículos, networking e estratégias de negociação salarial, aumenta as chances de sucesso. O outplacement também desempenha um papel crucial na transição de carreira, auxiliando na identificação de novas oportunidades e no aprimoramento de habilidades, bem como apoiando o profissional após a recolocação para uma melhor integração e prontidão no novo trabalho. Além disso, ajuda a elevar a autoestima e a confiança dos indivíduos, mitigando o impacto emocional de perder um emprego.

Uma demissão bem conduzida, aliada ao benefício do Outplacement, cria um ambiente de compreensão e empatia, permitindo que o colaborador se sinta à vontade para expressar seus sentimentos, preocupações e feedbacks. Isso facilita uma comunicação aberta e construtiva durante a entrevista de desligamento. Ao contemplar o ex-colaborador com o Outplacement, a empresa reconhece o profissional e mostra sua preocupação com a continuidade de carreira deste funcionário mesmo após sua saída do grupo.

Com a evolução do Outplacement, novas soluções surgiram para apoiar as empresas em diferentes situações. Abaixo elencamos algumas das principais soluções que oferecemos aos nossos clientes:

• Outplacement Individual:
Serviço personalizado oferecido a funcionários que foram desligados da empresa. Visa ajudar esses profissionais a encontrar rapidamente uma nova oportunidade de emprego compatível com suas habilidades, experiência e metas de carreira. Inclui soluções estratégicas em transição, movimentação de carreira e recolocação profissional aliadas ao mapeamento de oportunidades e exposição ao mercado-alvo.

• Outplacement Coletivo:
Projetos personalizados oferecidos a grupos de funcionários demitidos ao mesmo tempo, geralmente em uma situação de redução de pessoal, reestruturação corporativa e demissão em massa. De acordo com as expectativas e temas alinhados com a organização, as soluções de outplacement coletivo podem incluir workshops em grupo, aconselhamento de carreira personalizado e assistência na procura de emprego para os colaboradores afetados.

• Outplacement Virtual:
Solução em nível global, abordagem moderna para fornecer serviços de outplacement online. Utiliza tecnologia e recursos digitais para desenvolver conexões estratégicas com o mercado e ajudar o profissional a encontrar as melhores oportunidades.

• Outplacement para Cônjuges:
Em situações de transferência de profissionais estratégicos para outras localidades, o Outplacement para Cônjuges visa facilitar o processo de adaptação do funcionário e sua família à nova realidade sem prejuízo à sua produtividade e também fornecer informações importantes de mercado na nova localidade geográfica pretendida.

• Programas de Aposentadoria:
Estruturados para profissionais que estão se aposentando. Promovem reflexão e definição de um programa de aposentadoria em projetos pós-carreira, identificam objetivos de carreira futura, além de oferecer suporte emocional, planejamento de estilo de vida e assistência na busca de atividades.

Sua empresa poderá acompanhar a gestão dos processos em tempo real através da nossa plataforma digital, assim como através dos relatórios consolidados de evolução enviados mensalmente.
Ainda há no mercado um resquício deste pensamento entre muitas pessoas, pois nas décadas de 80 e 90 esse era um benefício mais utilizado pelas empresas em demissões de presidentes, vice-presidentes e diretores. Contudo, com o passar dos anos e as mudanças no mercado de trabalho, o serviço de outplacement passou a abranger outros cargos e atualmente as empresas de consultoria oferecem serviços de transição de carreira para todos os níveis da organização com diferentes opções e formatos.

Após a recolocação, temos duas possibilidades:

• Quando o executivo se reposiciona em uma empresa e posição alinhadas ao seu objetivo, o período restante de vigência e reuniões são transformados em um coach de integração visando facilitar a transição e adaptação ao novo trabalho e acelerar a prontidão do profissional para suas novas responsabilidades.

• Quando o profissional se reposiciona em alguma vaga que não era exatamente o que ele queria, é possível continuar o trabalho de outplacement e conexões com o mercado em busca de uma posição mais adequada ao momento do profissional.

A Connection foi pioneira no rompimento do modelo tradicional de Outplacement no Brasil e conta com uma equipe de inteligência de mercado dedicada ao mapeamento de posições dentro do perfil do executivo, além de uma rede exclusiva de relacionamento para key networking.

• Executive Search:
Divisão de Executive Search que desenvolve projetos de recrutamento e seleção para empresas clientes da Connection. Os profissionais que estão no Replacement conosco também são avaliados nestes processos.

• Prospecção Passiva:
Trabalho de relacionamento dos nossos Sócios, Gerentes, Consultores de Carreira e de Inteligência de Mercado com os principais players que movimentam talentos no mercado, como: Headhunters, Consultorias de Executive Search, recrutadores e executivos de recursos humanos.

• Jobhunting:
Monitoramento das oportunidades do mercado, através dos sites de vagas, sites de empresas, rede de relacionamento e mídias sociais e conexão com os responsáveis pela condução do processo seletivo para apresentação do assessorado.

• Apresentação Pró-ativa:
Definição da estratégia de comunicação competitiva, mapeamento de mercado e empresas target, hunting de contatos-chave e apresentação ao mercado alvo, de acordo com o perfil e objetivos de carreira de cada profissional.

• Network:
Desenvolvimento de ações para a construção de uma rede de contatos com classe e elegância, de forma eficaz e planejada com foco em práticas que poderão contribuir assertivamente para sua recolocação.

Monitoramento das oportunidades do mercado, através dos sites de vagas, sites de empresas, rede de relacionamento e mídias sociais e conexão com os responsáveis pela condução do processo seletivo para apresentação do assessorado.

Para obter mais informações sobre nossos serviços de Outplacement e como podemos te ajudar, você pode entrar em contato conosco por telefone (11) 4081-3023, e-mail (socios@connectionhr.com.br) ou preenchendo o formulário de contato em nosso site. Nossa equipe terá prazer em te ajudar!
Read More
Investir em outplacement é uma prática que beneficia tanto a empresa quanto os colaboradores. Ao proporcionar um suporte estruturado durante o processo de desligamento, a empresa pode preservar sua imagem, reduzir conflitos internos e manter o bem-estar dos seus colaboradores. Para os ex-colaboradores, o outplacement oferece as ferramentas necessárias para uma transição mais suave e um reingresso bem-sucedido no mercado de trabalho. Dessa forma, todos saem ganhando.
Read More
O desligamento de colaboradores ainda é um tabu – a palavra “demissão” muitas vezes carrega uma conotação negativa, evocando imagens de tensão, conflito e impacto negativo na moral da equipe.

 

 

No entanto, executivos de alto nível, compreendem que demissões, apesar de desafiadoras, são ferramentas cruciais para promover mudanças culturais, corrigir desvios organizacionais e conduzir processos de turnaround, visando o crescimento e a sustentabilidade de uma organização.

 

  1. Desligamento de Colaboradores: o Papel da Liderança na Gestão de Pessoas

É fundamental reconhecer que a gestão de pessoas é uma das responsabilidades mais importantes dos líderes empresariais. Nesse contexto, tomar decisões difíceis, como o desligamento de colaboradores, é parte integrante do papel gerencial. Os CEOs, VPs e Diretores de RH devem estar preparados para assumir essa responsabilidade com determinação e sensibilidade.

  1. Identificando a Necessidade de Demissão

Antes de tomar a decisão de demitir um colaborador, é crucial realizar uma avaliação cuidadosa da situação. Isso pode incluir revisar o desempenho do funcionário, seus gaps na função atual, possibilidades de reaproveitamento interno de suas habilidades, analisar seu ajuste cultural com a empresa e considerar fatores externos, como mudanças no mercado ou nas necessidades da organização.

  1. Comunicação Transparente e Respeitosa

Uma vez que a decisão de demissão tenha sido tomada, é essencial comunicá-la de forma transparente e respeitosa. Os líderes devem se esforçar para fornecer todas as informações necessárias ao colaborador, explicando claramente os motivos por trás da decisão e oferecendo apoio durante o processo de transição.

  1. Minimizando o Impacto nos Colaboradores e na Cultura Organizacional

Embora as demissões sejam inevitáveis em certas circunstâncias, é importante minimizar seu impacto negativo na moral da equipe e na cultura organizacional. Isso pode ser alcançado através de uma comunicação aberta e honesta, apoio na recolocação e com benefícios diferenciados no offboarding dos colegas de trabalho afetados e um compromisso renovado com o desenvolvimento e reconhecimento dos colaboradores remanescentes.

  1. Aprendizado e Crescimento Contínuo

É imprescindível encarar cada demissão como uma experiência de aprendizado. Os líderes devem refletir sobre os motivos por trás da demissão e buscar maneiras de evitar situações similares no futuro. Além disso, é importante oferecer suporte e recursos aos colaboradores remanescentes para ajudá-los a superar qualquer impacto negativo que a demissão possa ter causado.


Em última análise, demitir é, sem dúvida, uma tarefa gerencial desafiadora. A capacidade de tomar decisões difíceis, demonstra a responsabilidade e o comprometimento dos líderes com a saúde e o futuro da empresa. Eles sabem que, ao (re)alinhar a equipe com a visão e os valores da organização, criam um ambiente mais coeso e produtivo, preparado para enfrentar os desafios e alcançar os objetivos do grupo. Contudo, é crucial realizar este processo de forma ética e responsável. Como diria um chefe que tive: “Os mortos deixados no caminho também são responsabilidade sua”.

Por Gabriel Toschi de Mattos

Veja também:

Read More
Um processo de alto nível em demissão responsável começa antes do dia “D” (Dia da Demissão) com a realização do planejamento do processo e a definição dos objetivos, etapas e responsabilidades, bem como com a preparação do executivo que irá conduzir a demissão para que ele tenha claro os motivos do desligamento, todos os benefícios e verbas rescisórias que o profissional terá direito e o traquejo social necessário para conduzir a demissão. Em uma era onde a ética empresarial e a responsabilidade social são de suma importância, o Outplacement emerge como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam conduzir processos de desligamento de forma digna e humana. Ao adotar tais práticas, as empresas não apenas assistem seus ex-colaboradores, mas também fortalecem sua marca e reputação no mercado.
Read More
Outplacement é um serviço oferecido pelas empresas aos seus funcionários que foram demitidos para ajudá-los a encontrar um novo emprego. Geralmente, o serviço de outplacement é fornecido por empresas especializadas e consiste em treinamento e aconselhamento em habilidades de busca de emprego, ajuda na elaboração de currículos e cartas de apresentação, orientação em entrevistas, networking e inteligência de mercado.

 

O objetivo principal e os benefícios do Outplacement é ajudar os funcionários demitidos a encontrar um novo emprego mais rapidamente e com mais sucesso. Além disso, pode ser visto como uma forma de cuidar dos funcionários que estão deixando a empresa, mostrando que a empresa se preocupa com o seu futuro e bem-estar.

É frequentemente oferecido como parte do pacote de benefícios de um funcionário demitido e pode ser uma vantagem competitiva para as empresas que desejam manter uma boa confiança e uma relação positiva com seus ex-funcionários.

O Outplacement é um serviço oferecido por algumas empresas para ajudar seus funcionários demitidos a fazer uma transição mais suave para a próxima fase de suas carreiras.

Benefícios do Outplacement para as Empresas:

 

Redução do impacto negativo e preservação da imagem da empresa:

Um programa de Outplacement pode ajudar a preservar a imagem da empresa, mostrando que a empresa se preocupa com o bem-estar de seus funcionários, mesmo em momentos difíceis, o que pode reduzir o impacto negativo em sua imagem perante o público, aos colaboradores desligados e aos remanescentes.

Orientar sobre o processo de demissão:

O processo de demissão pode ser difícil e até mesmo traumático para alguns profissionais. O outplacement tem como objetivo fazer um melhor acompanhamento do desligamento, tanto com a empresa quanto para o funcionário. A organização recebe orientações sobre melhores práticas para condução do processo abrangendo aspectos jurídicos e organizacionais. Já o ex-colaborador recebe assistência para lidar com o impacto psicológico negativo que a notícia pode proporcionar.

Aprimorar a política de recursos humanos:

Uma boa consultoria de Outplacement também impulsiona a empresa com avanços e melhorias em sua política de recursos humanos, qualificando o processo de “offboarding” dos ex-colaboradores. Afinal, muitas ainda utilizam uma política ultrapassada e que não tem mais coerência com as relações profissionais do atual mundo corporativo. Por isso, o outplacement é uma das soluções mais avançadas em relação ao processo de demissão.

Redução de custos trabalhistas:

Um programa de Outplacement, além de tornar mais humano e responsável a prática de desligamento, pode ajudar a acelerar a transição dos funcionários para novas oportunidades, reduzindo o risco de ações judiciais e outros processos.

Enriquecimento das relações trabalhistas:

Ter um processo definido, claro e objetivo de desligamento diminui a tensão e as discordâncias entre a empresa e os funcionários demitidos. O processo de desligamento se torna mais humanizado, transformando a dinâmica das relações trabalhistas e proporcionando um cenário mais responsável e cooperativo. Em consequência disso, o número de ações trabalhistas diminui. Portanto, também é uma prática estratégica do RH.

Acompanhar a recolocação do ex-funcionário:

Esse processo também tem como objetivo acompanhar todo o período de recolocação do profissional no mercado de trabalho, desde o preparo do currículo até a negociação de uma nova oferta de trabalho.

Employer Banding:

O Employer Branding é um conjunto de estratégias que promovem a marca da empresa de maneira positiva, e se faz necessário para que as pessoas saibam quais são as ações sociais que a empresa desenvolve no âmbito profissional sobre a qualidade de vida, e social a respeito da empregabilidade.

Sendo assim, o outplacement também é  um recurso utilizado para que as empresas divulguem seus projetos de recolocação de ex-colaboradores. E, assim, possam demonstrar internamente o comprometimento da organização perante as pessoas e os profissionais, garantindo que a empresa mantenha uma boa reputação empregadora no mercado.

Contratar um serviço de outplacement pode trazer diversas vantagens para o empregador, bem como para o colaborador que está em transição de carreira. Os benefícios do Outplacement para os profissionais incluem:

 

Suporte especializado: um dos principais benefícios do outplacement se deve ao fato de que as empresas especializadas em transição de carreira geralmente têm consultores especializados em ajudar as pessoas a encontrar emprego. Eles têm conhecimento do mercado de trabalho e podem oferecer conselhos e orientações personalizadas sobre como se destacar na busca por empregos.

Acesso a recursos e ferramentas: O outplacement oferece aos indivíduos acesso a recursos e ferramentas valiosas, como treinamentos em habilidades de entrevista, revisão de currículos, workshops de networking e orientação para negociação salarial. Esses recursos e benefícios do outplacement podem ajudar a aumentar as chances de encontrar uma nova posição rapidamente.

Ajuda na transição de carreira: O outplacement pode ajudar os indivíduos a fazerem a transição de carreira de forma mais suave e com menos estresse. Isso inclui ajudar a identificar novas oportunidades de emprego, aprimoramento de habilidades e aconselhamento para determinar as melhores opções de carreira.

Aumento da autoestima: Perder um emprego pode ser uma experiência estressante e difícil, e muitas pessoas podem se sentir desvalorizadas. Um dos grandes benefícios do outplacement é ajudar a aumentar a autoestima e a confiança dos indivíduos, ajudando-os a perceber que suas habilidades são valiosas e que existem outras oportunidades no mercado de trabalho.

Redução do tempo de desemprego: Profissionais que participam do programa de Replacement ®, encontram um novo trabalho 3X mais rápido, o que ameniza os impactos emocionais e financeiros do desligamento.

O Processo de Outplacement:

 

O processo de recolocação geralmente começa com uma avaliação do perfil profissional do indivíduo, incluindo suas habilidades, experiências e interesses. Com base nessa avaliação, um consultor de outplacement trabalha com o profissional para identificar oportunidades e desenvolver estratégias eficazes de busca de emprego e recolocação.

Além disso, os consultores de outplacement geralmente oferecem serviços de aconselhamento, ajudando o profissional a lidar com as emoções associadas à perda do emprego, a redefinir objetivos profissionais e desenvolver habilidades de entrevista e apresentação de currículo.

O outplacement pode ser oferecido como um benefício aos funcionários demitidos ou pode ser contratado diretamente pelos funcionários que desejam o serviço. As empresas que fornecem o serviço de outplacement geralmente têm uma rede de contatos com empresas e recrutadores, o que pode ajudar a aumentar as chances de sucesso do profissional em encontrar um novo emprego.

Principais Etapas Realizadas em Outplacement:

 

  1. Inventário de Carreira e Mapeamento de Competências Técnicas.
  2. Construção dos principais Cenários Transição de Carreira.
  3. Elaboração de um novo Currículo competitivo.
  4. Reposicionamento do perfil LinkedIn.
  5. Enquadramento do mercado-alvo.
  6. Definição dos principais cenários de transição para projeção do perfil.
  7. Prospecção de oportunidades
  8. Orientações de comunicação para o mercado.
  9. Preparação para abordagem do mercado.
  10. Investigação de alternativas de carreira.
  11. Assessment, Feedback e Estruturação do PDI.
  12. Preparação para processos seletivos e entrevistas.
  13. Avaliação do perfil das empresas, ambiente de trabalho e mercado.
  14. Segmentação e análise de mercados-alvo
  15. Definição de estratégias para aproximação de Headhunters.
  16. Inteligência de Mercado & Expansão de Conexões

Os benefícios do Outplacement são inúmeros e muito valiosos para profissionais que foram demitidos, pois oferece suporte e orientação para ajudá-los a encontrar um novo emprego de maneira eficaz e menos estressante.

Ampla Variedade de Programas e Soluções:

 

Um dos benefícios do Outplacement é a flexibilidade e o ajuste sob medida as necessidades de cada situação. As empresas de Outplacement oferecem uma variedade de soluções de programas de recolocação que se adéquam a diferentes níveis, com métodos, ferramentas e períodos de programas exclusivos para cada momento da vida profissional.

Para situações de reestruturação, mudanças de site fabril ou de unidade e demissões em massa é possível contar com soluções estratégicas de Outplacement Coletivo que assessora a empresa desde a preparação da comunicação para o “dia D”, até a condução da mudança ou ao  encerramento das operações, conduzindo a gestão da transição de carreira dos profissionais impactados com transparência e profissionalismo.

Em caráter de conhecimento, dispomos também de uma solução menos conhecida, mas bastante eficaz, chamada Outplacement para Cônjuge, aplicada em casos em que um profissional estratégico do grupo é transferido para uma nova cidade ou país e nesta mudança seu cônjuge, para acompanhá-lo precisa abrir mão de seu trabalho anterior e começar a busca por uma nova oportunidade. Em casos como este, seu empregador atual, visando facilitar sua adaptação, pode contemplar o conjugê do seu colaborador com um serviço de apoio para recolocação.

6 razões para contratar o programa de Replacement da Connection:

 

1 – Profissionais que contratam o Replacement, encontram um novo trabalho 3X mais rápido, o que ameniza os impactos emocionais e financeiros.

2 – Contar com nossos Sócios para realizar o Jobhunting para o seu perfil de modo exclusivo.

3 – Maior acesso às oportunidades do Mercado, Vagas da Mídia e do Mercado Escondido.

4 – Metodologia de Inteligência de Mercado própria desenvolvida e validada em grandes empresas nacionais e multinacionais.

5 – Ampliar networking de maneira estratégica,  Reposicionamento  Digital, Digital Intelligence  e Aumento de Visibilidade via Algoritmo.

6 – Consultores sêniores dedicados durante todo o processo, aliado aos recursos digitais.

O Replacement da Connection é direcionado para a recolocação profissional em nível nacionalvoltada aos seguintes públicos: Administrativos, Especialistas, Gerentes, Diretores, C-Level, Conselheiros e Presidentes.

Ao contemplar seus colaboradores com o Replacement, nosso programa de recolocação profissional, sua empresa passa a realizar processos de demissão de forma responsável, contribuindo para que seus ex-colaboradores possam minimizar os impactos do desligamento, promovendo descobertas de novas possibilidades e competências, resgatando assim, sua identidade profissional e aumentando sua competitividade na busca de novas oportunidades, além de reduzir o risco de passivos trabalhistas.

Além disso, nosso programa de recolocação profissional conta com um Sócio responsável por cada processo, um consultor de carreira sênior e um consultor de inteligência de mercado para impulsionar o mapeamento de oportunidades e definição de empresas-alvo.

Se você ou sua empresa também desejam conhecer melhor sobre o programa de recolocação profissional da Connection, sugerimos que entre em conato conosco pelo telefone 11 4081-3023 / 11 94053-2730 ou visitem nosso site www.connectionhr.com.br para obterem mais informações; inclusive sobre demais serviços, tais como: Outplacement Individual, Outplacement Coletivo, Outplacement para Conjugê, Outplacement Virtual, Outplacement em Grupos, Programas de Demissão em Massa.

Será um prazer conversar com você!

Veja também:

Read More

Replacement

Soluções estratégicas em transição, movimentação de carreira e recolocação aliadas ao mapeamento de oportunidades e exposição ao mercado-alvo.
O Replacement é um processo inovador voltado para o desenvolvimento de conexões estratégicas com o mercado.
Através de uma metodologia moderna e inovadora – centrada na conectividade do cliente com o mercado e na construção de relacionamentos de valor – asseguramos melhores resultados para nossos assessorados.
Muito além do tradicional Outplacement, a Connection vai com você ao mercado!

Grow-up

Levantamento e estudo de perfil

Planejamento de Carreira e definição das estratégias de transição

Estratégia de comunicação com o mercado – currículo oficial.

Reposicionamento digital do Linkedin – Digital Intelligence.

Narrativa de carreira e simulação de entrevista com feedback

Enquadramento de mercado-alvo.

Show-up

Mapeamento de oportunidades e conexão com o mercado alvo.

Exposição estratégica do perfil a headhunters e empresas target.

Networking – abordagem e relacionamento com o mercado.

Acompanhamento e monitoramento continuo dos processos.

Suporte na negociação e análise de propostas.

Orientação para inicio no novo desafio e coaching pós-colocação.

Comunicação da recolocação ao mercado.

Go To Market Connection

A Connection foi pioneira no rompimento do modelo tradicional de Outplacement no Brasil e conta com uma equipe de inteligência de mercado dedicada ao mapeamento de posições dentro do perfil do executivo, além de uma rede exclusiva de relacionamento para key networking.

Metodologia

Depoimentos

Executivos recolocados em:

Ficou interessado? Entre em contato pelo formulário abaixo!

Identidade-Connection-18
Read More

Soluções estratégicas em transição de carreira e recolocação de executivos.

Atentos às tendências do mercado, somos a única consultoria do Brasil que integra serviços de movimentação de talentos com relacionamento continuado.

Através de uma metodologia  moderna e inovadora – centrada na conectividade do cliente com o mercado e na construção de relacionamentos de valor – asseguramos melhores resultados para nossos assessorados.

Há mais de uma década desenvolvemos ferramentas inteligentes que promovem a aproximação entre executivos, líderes empresariais, hiring managers e headhunters.

Nossa missão é impactar de forma sustentável, determinante e ágil o sucesso de cada um dos nossos assessorados.

Para nós, sucesso significa atingir os resultados que você procura!

Equipe

Nossa equipe é formada por profissionais que tem como missão superar as expectativas dos nossos clientes, buscando compreender suas reais necessidades para transforma-las a partir de soluções efetivas.

Composta por profissionais altamente capacitados, com experiência na aplicação de metodologias, conceitos, ferramentas e instrumentos de diagnóstico em empresas de diversos setores, conduzindo equipes e indivíduos para a gestão da mudança.

Todos os consultores da Connection são especialistas em temas relacionados à gestão de pessoas ou negócios e combinam a experiência em consultoria com a vivência empresarial.

Trata-se de um quadro de colaboradores que trabalham com propósito e satisfação, altamente especializados em suas áreas e que se empenham a cada dia para fazer da Connection uma consultoria de sucesso.

CEO
Gabriel Toschi de Mattos
Managing Partner
João Escalante
Partner & Project Manager
Daniela Sairo Tanaka
Project Manager - Replacement

Nossa Cultura

Cultura é um sistema de valores compartilhados por uma organização, um conjunto de características-chave valorizadas por um grupo de pessoas. Aqui na Connection nós temos alguns princípios que moldam o jeito Connection de ser e fazer as coisas:

  • Metodologia Comprovada: Métodos validados cientificamente, processos inovadores e o que há de mais moderno em carreira.
  • Singularidade do Cliente: Cada projeto é único, pensamos e desenhamos estratégias sob medida para cada necessidade.
  • Excelência no Atendimento: Agilidade, delicadeza no trato e espírito de servir.
  • Formação de Time: Treinamentos internos constantes, reuniões de aprendizagem e mentorias.
  • Flexibilidade: Nós não somos flexíveis, nós somos invertebrados!
  • Foco no Resultado: Para nós, sucesso significa atingir os resultados que o cliente procura.

Muito prazer, nós somos a Connection!

Principais Clientes

Read More