A demissão de um colaborador é um momento delicado tanto para o profissional quanto para a organização. No entanto, uma abordagem estratégica e humanizada, como a Demissão Responsável, pode transformar essa experiência desafiadora em uma transição mais suave e produtiva. Aqui, exploramos o conceito de Demissão Responsável aliada ao Outplacement e sua relevância no mundo corporativo moderno.

O que é o Outplacement?

O Outplacement refere-se a uma série de serviços oferecidos por empresas como parte de uma Demissão Responsável para apoiar colaboradores desligados em sua transição para uma nova posição no mercado de trabalho. Trata-se de um compromisso da empresa em garantir que seus ex-colaboradores encontrem oportunidades adequadas e alinhadas com suas aspirações e competências.

Como surgiu o Outplacement?

O outplacement é uma prática de gestão de recursos humanos que se originou nos Estados Unidos nos anos 1940 e 1950. Foi desenvolvida para responder à necessidade das empresas de lidar com demissões e desligamentos de forma estruturada. Alguns dizem que surgiu para apoiar ex-militares após a Segunda Guerra Mundial. Não há uma única pessoa ou empresa creditada com a invenção do outplacement. Na década de 1950, empresas de consultoria de recursos humanos nos EUA começaram a oferecer serviços de transição de carreira. Com o tempo, o outplacement evoluiu para incluir uma variedade de serviços e se espalhou por muitos países. Hoje, é uma prática comum em empresas que enfrentam reestruturações e demissões ao redor do mundo.”

Benefícios do Outplacement para empresas.

No contexto de Recursos Humanos, o Outplacement é visto como uma estratégia proativa de gestão de talentos. Adicionalmente, traz inúmeros benefícios para as empresas, tais como:

Redução dos impactos negativos da demissão: Minimiza o estresse e a animosidade potencial entre a empresa e o colaborador.

Responsabilidade social: Mostra que a empresa se preocupa genuinamente com o bem-estar de seus ex-colaboradores.

Fortalecimento da imagem: Protege e melhora a reputação da empresa no mercado.

Respaldo e Proteção: Reduz o risco de litígios trabalhistas e disputas.

Melhora do clima organizacional: Mostra aos colaboradores remanescentes que são valorizados.

Estas são algumas das razões para implantar uma cultura de demissão responsável na sua empresa.

Soluções estratégicas em Outplacement para empresas.

Com a evolução do Outplacement, novas soluções surgiram para apoiar as empresas em diferentes situações. Abaixo elencamos algumas das principais soluções que oferecemos aos nossos clientes:

Outplacement Individual: O Outplacement Individual é um serviço personalizado oferecido a funcionários que foram desligados da empresa. Ele visa ajudar esses profissionais a encontrar rapidamente uma nova oportunidade de emprego compatível com suas habilidades, experiência e metas de carreira. Com soluções estratégicas em transição, movimentação de carreira e recolocação profissional aliadas ao mapeamento de oportunidades e exposição ao mercado-alvo.

Outplacement Coletivo: Projetos personalizados oferecidos a grupos de funcionários demitidos ao mesmo tempo, geralmente em uma situação de redução de pessoal, reestruturação corporativa e demissão em massa. De acordo com as expectativas e temas alinhados com a organização, as soluções de outplacement coletivo podem incluir workshops em grupo, aconselhamento de carreira personalizado e assistência na procura de emprego para os colaboradores afetados.

Outplacement Virtual: Solução em nível global, abordagem moderna para fornecer serviços de outplacement online. Através da tecnologia e recursos digitais voltado para o desenvolvimento de conexões estratégicas com o mercado para que o profissional encontre as melhores oportunidades.

Outplacement para Cônjuges: Em situações de transferência de profissionais estratégicos para outras localidades, o Outplacement para Cônjuges visa facilitar o processo de adaptação do funcionário e sua família à nova realidade sem prejuízo à sua produtividade e também fornecer informações importantes de mercado na nova localidade geográfica pretendida.

Programas de Aposentadoria: Os Programas de Aposentadoria são estruturados para profissionais que estão se aposentando. Promovendo reflexão e definição de um programa de aposentadoria em projetos pós carreira e identificar os objetivos de carreira futura, para que seja realista e sustentável, além do suporte emocional, planejamento de estilo de vida e assistência na busca de atividades.

Objetivos do Outplacement

  • Orientar sobre o processo de demissão, garantindo transparência e respeito.
  • Aprimorar a política de recursos humanos, incorporando práticas humanizadas.
  • Enriquecer as relações trabalhistas, promovendo confiança e lealdade.
  • Acompanhar a recolocação do ex-funcionário, garantindo seu bem-estar e satisfação.

O Outplacement é só para executivos?

Ainda há no mercado um resquício deste pensamento entre muitas pessoas, pois nas décadas de 80 e 90 esse era um benefício mais utilizado pelas empresas em demissões de presidentes, vice-presidentes e diretores. Contudo, com o passar dos anos e as mudanças no mercado de trabalho o serviço de outplacement passou a abranger outros cargos e atualmente as empresas de consultoria oferecem serviços de transição de carreira para todos os níveis da organização com diferentes opções e formatos.

O Outplacement Facilita a Entrevista de Desligamento.

Uma demissão responsável bem conduzida aliada ao benefício do Outplacement cria um ambiente de compreensão e empatia, permitindo que o colaborador se sinta à vontade para expressar seus sentimentos, preocupações e feedbacks. Isso facilita uma comunicação aberta e construtiva durante a entrevista de desligamento. Ao contemplar o ex-colaborador com o Outplacement, a empresa reconhece o profissional e mostra sua preocupação com a continuidade de carreira deste funcionário mesmo após sua saída do grupo.

Como conduzir um Processo de Demissão Responsável?

Planejamento: Um processo de alto nível em demissão responsável começa antes do dia “D” (Dia da Demissão) com a realização do planejamento do processo e a definição dos objetivos, etapas e responsabilidades, bem como com a preparação do executivo que irá conduzir a demissão para que ele tenha claro os motivos do desligamento, todos os benefícios e verbas rescisórias que o profissional terá direito e o traquejo social necessário para conduzir a demissão.

Dia “D” – Execução do Anúncio da demissão: Planejar essa conversa em local privado e discreto, preferencialmente no período da manhã (primeiro Horário) sempre tentando evitar dias anteriores a datas festivas e datas importantes para o profissional como Aniversário. É imprescindível a preparação do líder para a condução da conversa visando comunicar a decisão de forma clara, honesta e empática. Neste momento também é de suma importância abrir espaço de fala ao profissional para entender sua visão. Ainda neste momento, é importante comunicar que o profissional será contemplado com o Outplacement, e, em alguns casos, um consultor da empresa de Outplacement já fica de plantão na empresa para realizar uma conversa com o profissional desligado visando acolhê-lo e informar todos os esforços que serão realizados para acelerar seu reposicionamento.

Start no Outplacement: A assessoria especializada oferecida pelas empresas de outplacement é fundamental para ajudar as pessoas a redirecionar suas carreiras, pois seus consultores possuem amplo conhecimento do mercado de trabalho e podem fornecer orientação personalizada. Além disso, o acesso a recursos valiosos, como treinamento em habilidades de entrevista, construção da narrativa de carreira, revisão de currículos, workshops de networking e estratégias de negociação salarial, aumenta as chances de sucesso. O outplacement também desempenha um papel crucial na transição de carreira, auxiliando na identificação de novas oportunidades e no aprimoramento de habilidades, bem como apoiando o profissional após a recolocação para uma melhor integração e prontidão no novo trabalho. Além disso, ajuda a elevar a autoestima e a confiança dos indivíduos, mitigando o impacto emocional de perder um emprego.

Conclusão

Em uma era onde a ética empresarial e a responsabilidade social são de suma importância, o Outplacement emerge como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam conduzir processos de desligamento de forma digna e humana. Ao adotar tais práticas, as empresas assistem seus ex-colaboradores, bem como fortalecem sua marca e reputação no mercado.

Veja também: