As Melhores Empresas de Recolocação Profissional no Brasil: Destacando a Connection HR
Um processo de alto nível em demissão responsável começa antes do dia “D” (Dia da Demissão) com a realização do planejamento do processo e a definição dos objetivos, etapas e responsabilidades, bem como com a preparação do executivo que irá conduzir a demissão para que ele tenha claro os motivos do desligamento, todos os benefícios e verbas rescisórias que o profissional terá direito e o traquejo social necessário para conduzir a demissão.
Em uma era onde a ética empresarial e a responsabilidade social são de suma importância, o Outplacement emerge como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam conduzir processos de desligamento de forma digna e humana. Ao adotar tais práticas, as empresas não apenas assistem seus ex-colaboradores, mas também fortalecem sua marca e reputação no mercado.
Outplacement é um serviço oferecido pelas empresas aos seus funcionários que foram demitidos para ajudá-los a encontrar um novo emprego. Geralmente, o serviço de outplacement é fornecido por empresas especializadas e consiste em treinamento e aconselhamento em habilidades de busca de emprego, ajuda na elaboração de currículos e cartas de apresentação, orientação em entrevistas, networking e inteligência de mercado.
O objetivo principal e os benefícios do Outplacement é ajudar os funcionários demitidos a encontrar um novo emprego mais rapidamente e com mais sucesso. Além disso, pode ser visto como uma forma de cuidar dos funcionários que estão deixando a empresa, mostrando que a empresa se preocupa com o seu futuro e bem-estar.
É frequentemente oferecido como parte do pacote de benefícios de um funcionário demitido e pode ser uma vantagem competitiva para as empresas que desejam manter uma boa confiança e uma relação positiva com seus ex-funcionários.
O Outplacement é um serviço oferecido por algumas empresas para ajudar seus funcionários demitidos a fazer uma transição mais suave para a próxima fase de suas carreiras.
Benefícios do Outplacement para as Empresas:
Redução do impacto negativo e preservação da imagem da empresa:
Um programa de Outplacement pode ajudar a preservar a imagem da empresa, mostrando que a empresa se preocupa com o bem-estar de seus funcionários, mesmo em momentos difíceis, o que pode reduzir o impacto negativo em sua imagem perante o público, aos colaboradores desligados e aos remanescentes.
Orientar sobre o processo de demissão:
O processo de demissão pode ser difícil e até mesmo traumático para alguns profissionais. O outplacement tem como objetivo fazer um melhor acompanhamento do desligamento, tanto com a empresa quanto para o funcionário. A organização recebe orientações sobre melhores práticas para condução do processo abrangendo aspectos jurídicos e organizacionais. Já o ex-colaborador recebe assistência para lidar com o impacto psicológico negativo que a notícia pode proporcionar.
Aprimorar a política de recursos humanos:
Uma boa consultoria de Outplacement também impulsiona a empresa com avanços e melhorias em sua política de recursos humanos, qualificando o processo de “offboarding” dos ex-colaboradores. Afinal, muitas ainda utilizam uma política ultrapassada e que não tem mais coerência com as relações profissionais do atual mundo corporativo. Por isso, o outplacement é uma das soluções mais avançadas em relação ao processo de demissão.
Redução de custos trabalhistas:
Um programa de Outplacement, além de tornar mais humano e responsável a prática de desligamento, pode ajudar a acelerar a transição dos funcionários para novas oportunidades, reduzindo o risco de ações judiciais e outros processos.
Enriquecimento das relações trabalhistas:
Ter um processo definido, claro e objetivo de desligamento diminui a tensão e as discordâncias entre a empresa e os funcionários demitidos. O processo de desligamento se torna mais humanizado, transformando a dinâmica das relações trabalhistas e proporcionando um cenário mais responsável e cooperativo. Em consequência disso, o número de ações trabalhistas diminui. Portanto, também é uma prática estratégica do RH.
Acompanhar a recolocação do ex-funcionário:
Esse processo também tem como objetivo acompanhar todo o período de recolocação do profissional no mercado de trabalho, desde o preparo do currículo até a negociação de uma nova oferta de trabalho.
Employer Banding:
O Employer Branding é um conjunto de estratégias que promovem a marca da empresa de maneira positiva, e se faz necessário para que as pessoas saibam quais são as ações sociais que a empresa desenvolve no âmbito profissional sobre a qualidade de vida, e social a respeito da empregabilidade.
Sendo assim, o outplacement também é um recurso utilizado para que as empresas divulguem seus projetos de recolocação de ex-colaboradores. E, assim, possam demonstrar internamente o comprometimento da organização perante as pessoas e os profissionais, garantindo que a empresa mantenha uma boa reputação empregadora no mercado.
Contratar um serviço de outplacement pode trazer diversas vantagens para o empregador, bem como para o colaborador que está em transição de carreira. Os benefícios do Outplacement para os profissionais incluem:
Suporte especializado: um dos principais benefícios do outplacement se deve ao fato de que as empresas especializadas em transição de carreira geralmente têm consultores especializados em ajudar as pessoas a encontrar emprego. Eles têm conhecimento do mercado de trabalho e podem oferecer conselhos e orientações personalizadas sobre como se destacar na busca por empregos.
Acesso a recursos e ferramentas: O outplacement oferece aos indivíduos acesso a recursos e ferramentas valiosas, como treinamentos em habilidades de entrevista, revisão de currículos, workshops de networking e orientação para negociação salarial. Esses recursos e benefícios do outplacement podem ajudar a aumentar as chances de encontrar uma nova posição rapidamente.
Ajuda na transição de carreira: O outplacement pode ajudar os indivíduos a fazerem a transição de carreira de forma mais suave e com menos estresse. Isso inclui ajudar a identificar novas oportunidades de emprego, aprimoramento de habilidades e aconselhamento para determinar as melhores opções de carreira.
Aumento da autoestima: Perder um emprego pode ser uma experiência estressante e difícil, e muitas pessoas podem se sentir desvalorizadas. Um dos grandes benefícios do outplacement é ajudar a aumentar a autoestima e a confiança dos indivíduos, ajudando-os a perceber que suas habilidades são valiosas e que existem outras oportunidades no mercado de trabalho.
Redução do tempo de desemprego: Profissionais que participam do programa de Replacement ®, encontram um novo trabalho 3X mais rápido, o que ameniza os impactos emocionais e financeiros do desligamento.
O Processo de Outplacement:
O processo de recolocação geralmente começa com uma avaliação do perfil profissional do indivíduo, incluindo suas habilidades, experiências e interesses. Com base nessa avaliação, um consultor de outplacement trabalha com o profissional para identificar oportunidades e desenvolver estratégias eficazes de busca de emprego e recolocação.
Além disso, os consultores de outplacement geralmente oferecem serviços de aconselhamento, ajudando o profissional a lidar com as emoções associadas à perda do emprego, a redefinir objetivos profissionais e desenvolver habilidades de entrevista e apresentação de currículo.
O outplacement pode ser oferecido como um benefício aos funcionários demitidos ou pode ser contratado diretamente pelos funcionários que desejam o serviço. As empresas que fornecem o serviço de outplacement geralmente têm uma rede de contatos com empresas e recrutadores, o que pode ajudar a aumentar as chances de sucesso do profissional em encontrar um novo emprego.
Principais Etapas Realizadas em Outplacement:
- Inventário de Carreira e Mapeamento de Competências Técnicas.
- Construção dos principais Cenários Transição de Carreira.
- Elaboração de um novo Currículo competitivo.
- Reposicionamento do perfil LinkedIn.
- Enquadramento do mercado-alvo.
- Definição dos principais cenários de transição para projeção do perfil.
- Prospecção de oportunidades
- Orientações de comunicação para o mercado.
- Preparação para abordagem do mercado.
- Investigação de alternativas de carreira.
- Assessment, Feedback e Estruturação do PDI.
- Preparação para processos seletivos e entrevistas.
- Avaliação do perfil das empresas, ambiente de trabalho e mercado.
- Segmentação e análise de mercados-alvo
- Definição de estratégias para aproximação de Headhunters.
- Inteligência de Mercado & Expansão de Conexões
Os benefícios do Outplacement são inúmeros e muito valiosos para profissionais que foram demitidos, pois oferece suporte e orientação para ajudá-los a encontrar um novo emprego de maneira eficaz e menos estressante.
Ampla Variedade de Programas e Soluções:
Um dos benefícios do Outplacement é a flexibilidade e o ajuste sob medida as necessidades de cada situação. As empresas de Outplacement oferecem uma variedade de soluções de programas de recolocação que se adéquam a diferentes níveis, com métodos, ferramentas e períodos de programas exclusivos para cada momento da vida profissional.
Para situações de reestruturação, mudanças de site fabril ou de unidade e demissões em massa é possível contar com soluções estratégicas de Outplacement Coletivo que assessora a empresa desde a preparação da comunicação para o “dia D”, até a condução da mudança ou ao encerramento das operações, conduzindo a gestão da transição de carreira dos profissionais impactados com transparência e profissionalismo.
Em caráter de conhecimento, dispomos também de uma solução menos conhecida, mas bastante eficaz, chamada Outplacement para Cônjuge, aplicada em casos em que um profissional estratégico do grupo é transferido para uma nova cidade ou país e nesta mudança seu cônjuge, para acompanhá-lo precisa abrir mão de seu trabalho anterior e começar a busca por uma nova oportunidade. Em casos como este, seu empregador atual, visando facilitar sua adaptação, pode contemplar o conjugê do seu colaborador com um serviço de apoio para recolocação.
6 razões para contratar o programa de Replacement da Connection:
1 – Profissionais que contratam o Replacement, encontram um novo trabalho 3X mais rápido, o que ameniza os impactos emocionais e financeiros.
2 – Contar com nossos Sócios para realizar o Jobhunting para o seu perfil de modo exclusivo.
3 – Maior acesso às oportunidades do Mercado, Vagas da Mídia e do Mercado Escondido.
4 – Metodologia de Inteligência de Mercado própria desenvolvida e validada em grandes empresas nacionais e multinacionais.
5 – Ampliar networking de maneira estratégica, Reposicionamento Digital, Digital Intelligence e Aumento de Visibilidade via Algoritmo.
6 – Consultores sêniores dedicados durante todo o processo, aliado aos recursos digitais.
O Replacement da Connection é direcionado para a recolocação profissional em nível nacional, voltada aos seguintes públicos: Administrativos, Especialistas, Gerentes, Diretores, C-Level, Conselheiros e Presidentes.
Ao contemplar seus colaboradores com o Replacement, nosso programa de recolocação profissional, sua empresa passa a realizar processos de demissão de forma responsável, contribuindo para que seus ex-colaboradores possam minimizar os impactos do desligamento, promovendo descobertas de novas possibilidades e competências, resgatando assim, sua identidade profissional e aumentando sua competitividade na busca de novas oportunidades, além de reduzir o risco de passivos trabalhistas.
Além disso, nosso programa de recolocação profissional conta com um Sócio responsável por cada processo, um consultor de carreira sênior e um consultor de inteligência de mercado para impulsionar o mapeamento de oportunidades e definição de empresas-alvo.
Se você ou sua empresa também desejam conhecer melhor sobre o programa de recolocação profissional da Connection, sugerimos que entre em conato conosco pelo telefone 11 4081-3023 / 11 94053-2730 ou visitem nosso site www.connectionhr.com.br para obterem mais informações; inclusive sobre demais serviços, tais como: Outplacement Individual, Outplacement Coletivo, Outplacement para Conjugê, Outplacement Virtual, Outplacement em Grupos, Programas de Demissão em Massa.
Será um prazer conversar com você!
Objetivo da pergunta sobre sua Trajetória Profissional
Essa é uma pergunta inicial que visa realizar um levantamento global da atuação do profissional, não há a necessidade de entrar em pequenos detalhes, tente manter sua resposta em torno de 3 a 5 minutos, certamente se a pessoa que estiver conduzindo sua entrevista precisar de detalhes de alguma passagem ou experiência específica ela irá te solicitar.
De trás pra frente ou de frente pra trás?
Inicie em ordem cronológica, contando das passagens mais antigas para as experiências mais recentes. Caso já seja um profissional com mais de 20, 30, 40 anos de experiência, vale a pena concentrar seu discurso nos últimos 10 anos de carreira, provavelmente serão os mais conectados com as posições que você concorre hoje.
Evite prolongar-se em temas não tão importantes
Ao perguntar sobre sua carreira, seu interlocutor quer conhecer você e sua história, mas é comum muitos profissionais ao falarem sobre suas trajetórias gastarem bastante tempo explicando sobre o momento da empresa que estavam e quais eram os desafios da companhia, sobre os desafios econômicos e políticos do País em determinada época ou até mesmo explicando detalhadamente cada uma de suas mudanças de uma empresa para outra. É obvio que em alguns momentos é imprescindível falar sobre estes temas para contextualizar sua trajetória, seus projetos e desafios, o ponto de atenção aqui é justamente para modular esta necessidade e encontrar uma justa medida que não sobreponha sua história profissional.
Conceito ECRR
Para construir sua narrativa de carreira, de forma eficaz e com ótimo encadeamento lógico, inicie em ordem cronológica e utilize o conceito ECRR. O conceito ECRR é um acrônimo que significa:
- Empresa
- Cargo
- Responsabilidades
- Resultados
Desta forma você irá falar de todas suas passagens, ressaltando seu posicionamento, suas atribuições e suas principais contribuições e resultados alcançados.
Proposta de Valor
A proposta de valor é o elemento responsável por destacar as principais competências do profissional e como ele gera vantagem competitiva, posicionando-o para seu público como um executivo diferenciado no mercado. O objetivo dessa promessa de valor é reforçar a sua capacidade em resolver as dores do negócio e potencializar resultados.
Uma proposta de valor bem pensada e estruturada tem alta capacidade de gerar engajamento nas pessoas interessadas no seu perfil.
Ter consciência da sua proposta de valor é o primeiro passo para mostrar como você pode atender uma área, um nicho de clientes ou uma demanda específica da empresa de maneira efetiva.
Entretanto, poucas pessoas sabem como desenvolver esse posicionamento da maneira certa.
Por Gabriel Toschi de Mattos
Diferentemente do que muitas pessoas pensam, o processo de recolocação não é um momento de descanso, muito menos uma decisão tomada às pressas. Muitas vezes são decisões que já estão sendo pensadas há algum tempo e em alguns casos, realmente, à aqueles que foram surpreendidos com uma notícia desfavorável aos seus objetivos de vida e carreira como uma mudança de cidade ou com uma demissão. Mas, o fato é que um profissional pode recorrer à recolocação profissional por inúmeros motivos. Diane deste cenário, os consultores da Connection HR prepararam um relatório com 25 dicas atuais que vão te ajudar a ajustar seus planos e acelerar seu retorno ao mercado. Confira!
Replacement
Soluções estratégicas em transição, movimentação de carreira e recolocação aliadas ao mapeamento de oportunidades e exposição ao mercado-alvo.
O Replacement é um processo inovador voltado para o desenvolvimento de conexões estratégicas com o mercado.
Através de uma metodologia moderna e inovadora – centrada na conectividade do cliente com o mercado e na construção de relacionamentos de valor – asseguramos melhores resultados para nossos assessorados.
Muito além do tradicional Outplacement, a Connection vai com você ao mercado!
Grow-up
Levantamento e estudo de perfil
Planejamento de Carreira e definição das estratégias de transição
Estratégia de comunicação com o mercado – currículo oficial.
Reposicionamento digital do Linkedin – Digital Intelligence.
Narrativa de carreira e simulação de entrevista com feedback
Enquadramento de mercado-alvo.
Show-up
Mapeamento de oportunidades e conexão com o mercado alvo.
Exposição estratégica do perfil a headhunters e empresas target.
Networking – abordagem e relacionamento com o mercado.
Acompanhamento e monitoramento continuo dos processos.
Suporte na negociação e análise de propostas.
Orientação para inicio no novo desafio e coaching pós-colocação.
Comunicação da recolocação ao mercado.
Go To Market Connection
A Connection foi pioneira no rompimento do modelo tradicional de Outplacement no Brasil e conta com uma equipe de inteligência de mercado dedicada ao mapeamento de posições dentro do perfil do executivo, além de uma rede exclusiva de relacionamento para key networking.
Metodologia
Depoimentos
Executivos recolocados em:
