Conceito criado por Mark Savickas, professor e presidente do departamento de ciências comportamentais no Northeastern Ohio Universities College of Medicin.
A Teoria da Adaptabilidade de Carreira: também conhecida como os 4C’s da Adaptabilidade, nos conduz a uma reflexão estruturada sobre a construção de cenários futuros.
Consideração
O primeiro “C” a ser avaliado é a Consideração. Nesse item, cada profissional deve analisar o que está acontecendo com o seu mercado e quais são as possíveis tendências do negócio e da área em que atua. Isso significa se preocupar com a carreira e traçar trilhas de desenvolvimento de acordo com os diferentes cenários que se configuram.
Controle
O segundo “C” em adaptabilidade de carreira é o Controle, que complementa o primeiro item. Se eu avalio as situações e começo a prever o que pode acontecer à minha carreira, passo a ter controle sobre isso e posso contornar possíveis desgastes. Através de uma ferramenta específica, como um treinamento ou um curso de idiomas, por exemplo.
Curiosidade
O terceiro “C” é a Curiosidade. A velocidade das mudanças decorrentes do avanço tecnológico tem obrigado as pessoas a serem originais e “fora da caixa”. Os profissionais precisam estar sempre em busca de inovação e conhecimentos novos. Não dá para acomodar e esperar ‘a vida levar’: é preciso ser protagonista, adotar uma postura de prontidão e de profunda curiosidade por tudo que há de novo no mercado.
Confiança
Finalmente, o último “C” é o da Confiança. Muitos profissionais estão na ‘zona de inércia’, que é a intenção sem a ação. Isso significa que até querem buscar novos conhecimentos, mas não colocam o desejo em prática e não têm confiança para agir e promover mudanças de fato. Essas pessoas precisam entrar na zona de ‘expansão’. Isso porque toda decisão de carreira é um constructo, portanto as pessoas precisam fazer escolhas estruturadas, com um alto nível de solidez e consistência e ter confiança na implementação do plano junto à empresa ou ao mercado.
“Qualquer caminho que você decida tomar, existe sempre alguém para te dizer que você está errado. Existem sempre dificuldades surgindo que te tentam a acreditar que as críticas estão corretas. Mapear um caminho de ação e segui-lo até o fim requer… Coragem.”
Ralph Waldo Emerson
Artigo publicado por Gabriel Toschi de Mattos
